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Digital Transformation

Supportiamo le organizzazioni che si trovano ad affrontare
progetti di trasformazione digitale, nel comprendere i cambiamenti
ed affrontarli con un approccio pratico.
Approccio sartoriale per

Target clienti

Gli step verso la 

Digitalizzazione

01.

Obiettivo iniziale dei nostri specialisti è entrare
all'interno di un'azienda con lo scopo di comprenderne
le logiche, il funzionamento
e i processi esistenti.

02.

Successivamente inizia una fase in cui vengono
individuate le tecnologie e le applicazioni più adeguate per modernizzare le
infrastrutture e gli strumenti esistenti per evolvere i
processi verso il digital first.

03.

Infine assistiamo
operativamente le
aziende e i suoi team
interni, durante le fasi di migrazione,
implementazione e
adozione della
trasformazione digitale.
Framework

DT Process

I nostri consulenti per la trasformazione digitale (DTC) creano un quadro di riferimento (DTCF) ben allineato alle
best practice del settore e agli obiettivi della vostra azienda per guidare le iniziative di trasformazione.
I nostri strumenti
Grazie alla conoscenza e all’esperienza sulla tecnologia digitale, viene effettuata una valutazione dello stack tecnologico esistente al fine di assistere i clienti nell'utilizzo di moderne applicazioni cloud-native e nello sviluppo di una strategia digitale solida e scalabile.
Una cultura organizzativa che abbraccia il cambiamento come fulcro di una strategia di trasformazione digitale di successo. apportando modifiche comportamentali e migliorando la conformità per ottenere un maggiore ROI sugli investimenti digitali.
L’umanizzazione del processo di gestione del cambiamento, fornendo una nuova prospettiva per
creare un'esperienza unificata per i dipendenti, analizzare eventuali lacune nelle competenze e fornire
la formazione necessaria ai dipendenti.
L'intelligenza artificiale e la trasformazione digitale vanno di pari passo, infatti l’AI si integra nella
strategia di trasformazione per automatizzare le attività amministrative, aumentare i risparmi sui costi,
potenziare il processo decisionale e migliorare l'esperienza dei dipendenti.
Analisi approfondita dei processi e delle operazioni aziendali per l’introduzione di un insieme sostenibile e scalabile di metodologie di miglioramento dei processi aziendali per aumentare il rendimento e standardizzare le pratiche.
Raccolta di informazioni e analisi dei dati utili ai decision makers, definizione degli obiettivi dei dipendenti e delle tappe relative al processo di trasformazione per monitorare i progressi delle iniziative.
CreativeNet Srl dispone di una rete di partner e startup che contano al loro interno soluzioni all'avanguardia in
grado di rispondere alle diverse esigenze dei clienti.
Utilizzo di modelli di trasformazione per agevolare l’azienda e le persone durante il cambiamento,
accompagnando e formando il personale nel mappare e dare significato al percorso di trasformazione
(Whereweare-wherewego).
*(es. ICARE & Nevergiveup)

Contacts

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